Escenarios y alternativas en el campo de batalla griego

29 de junio de 2015 por Daniel Albarracín , Comité para la Verdad sobre la Deuda Pública griega


CC - Sascha Kohlmann

El acuerdo de Grecia con sus acreedores está llegando a su término en un momento en el que los requerimientos de devolución de los préstamos se hacen más fuertes y en el que el pago de la deuda griega sería imposible sin el desembolso goteo a goteo de las instituciones europeas.

En este contexto, el proceso de negociación se endurece, con posiciones y estrategias diferentes que pueden dar pie a diferentes escenarios.

En el campo griego Syriza se presentó a la negociación de buena fe, planteando la dignidad moral y una racionalidad inteligente. En un primer momento, Varufakis mostró su modesta propuesta para Europa en los siguientes términos: de una deuda Deuda Deuda multilateral La que es debida al Banco Mundial, al FMI, a los bancos de desarrollo regionales como el Banco Africano de Desarrollo y a otras organizaciones multilaterales como el Fondo Europeo de Desarrollo.
Deuda privada Préstamos contraídos por prestatarios privados sea cual sea el prestador.
Deuda pública Conjunto de préstamos contraídos por prestatarios públicos. Reescalonamiento. Modificación de los términos de una deuda, por ejemplo modificando los vencimientos o en relación al pago de lo principal y/o de los intereses.
del 180% del PIB Producto interno bruto
PIB
El PIB es un índice de la riqueza total producida en un territorio dado, estimada sobre la base de la suma de los valores añadidos.
, se canjearía una pequeña parte en deuda perpetua (pagar sólo los intereses a largo plazo) y el resto se pagaría en función del crecimiento de la economía griega. Esta propuesta suponía dar por bueno el 120% de deuda. Según él, la estrategia para una solución paneuropea sólo podía basarse en la inteligencia y a la moral.

El problema que se encontró es que el adversario, las «instituciones» (como se rebautizó la Troika Troika Troika : el Fondo Monetario Internacional, la Comisión Europea y el Banco Central Europeo ) estaba en las antípodas de la buena fe y además no estaba dispuesto a discutir en unos términos que no eran los suyos. En todo el proceso de negociación, la tónica del Eurogrupo ha sido la intransigencia, y las dudas que han podido existir en su seno responden a diferentes matices que las élites europeas guardan entre sí.

En las negociaciones, Syriza hace un llamamiento a los valores, a la solidaridad, a los acuerdos de beneficio Beneficio Resultado contable positivo neto fruto de la actividad de una sociedad. El beneficio neto es el beneficio después de impuestos. El beneficio a distribuir es la parte de aquél que puede ser repartido entre los accionistas. mutuo. Ahora bien, ese tipo de acuerdos no existen en la relación entre acreedores y endeudados; menos aún cuando el que los acreedores transigieran crearía un mal precedente para otros gobiernos que se encuentran en situación similar.

Por eso, al basar toda la solución en la «responsabilidad histórica» del Eurogrupo, el gobierno de Tsipras y su negociador Tsakalotos están bastante indefensos. Entre otras cosas, porque no han definido un plan de actuación en caso de ruptura, ni han interpuesto una moratoria y control de movimiento de capitales en el proceso de negociación. Tampoco se ha invocado a los riesgos de la disolución de la eurozona o los costes de una ruptura.

Por el contrario, el acuerdo alcanzado en febrero con el propósito de ganar tiempo, que ya ponía en sordina la aplicación del Programa de Salónica con el que Syriza ganó las elecciones, fue un acuerdo que no suponía ningún avance en el terreno material.

Actualmente, la dinámica de las negociaciones está regida por una permanente marcha atrás en las líneas rojas que había establecido el gobierno de Tsipras.

Ya, no sólo se aceptaría una modificación del IVA, o una reforma laboral que conduzca a nuevas caídas de los salarios, sino que también se aceptarían cambios en el acceso a las pensiones [1].

Tsipras ya sólo tiene la vista puesta en llegar a un acuerdo como sea y en poder justificarlo, porque no ha preparado a su gobierno para un escenario alternativo. Es decir, para una ruptura exigiría un plan serio para responder a las adversidades y que implicaría desarrollar un control del movimiento de capitales y una intervención bancaria, y establecer medidas monetarias extraordinarias. Medidas que pueden consistir bien en la emisión de pagarés (un euro devaluado), dinero electrónico o establecer un nuevo banco central Banco central Entidad que, en un Estado, se encarga generalmente de la emisión de billetes de banco y del control del volumen de moneda y crédito. En España es el Banco de España quien asume dicho rol, bajo el control del Banco Central Europeo (BCE, ver más abajo).

El Banco Central de un país gestiona la política monetaria y tiene el monopolio de la emisión de la moneda nacional. Proporciona moneda a los bancos comerciales a un precio determinado por las tasas directoras, que son fijadas por el proprio banco.
que emita una nueva moneda. Una ruptura implica declarar un amplio impago selectivo y establecer lazos con otros países para contar con flujos de financiación y energía. Una ruptura necesita poner en pie una fuerte reforma fiscal para emprender inversiones orientadas a conseguir una economía autocentrada.

En el lado de los acreedores hay diferentes actores. Merkel y Obama quieren un acuerdo, pero uno que ponga de rodillas al gobierno de Syriza; partiéndole en dos, sin expulsarles del euro pero sin oxígeno financiero suficiente para poder desarrollar sus reformas. Un acuerdo que, por razones energéticas, militares y para dejar intacta la credibilidad de la moneda única, mantenga a Grecia en el marco geoestratégico occidental. Pero los poderes financieros privados, encarnados en la figura de Schauble, tienen como objetivo castigar a Grecia con el objetivo de disciplinar a otros países y, de paso, enviar un mensaje a los pueblos de Europa de que es políticamente irresponsable e inútil votar por alternativas antiausteritarias. Schauble y los que le secundan quieren una Europa disciplinada, que primero debilite a los países de la periferia, luego a Francia, y finalmente ofrecer, cuando Alemania alcance su papel subimperial, una integración económica, fiscal y política, en términos beneficiosos para su país, y regresiva económica y políticamente para Europa.

Si de algo nos ha servido la auditoría de la deuda pública griega en la que hemos participado, es para averiguar que estamos tratando únicamente ante una situación financiera, y que el arma económica también transforma políticamente a Europa.

La auditoría de la deuda griega ha servido para poner al descubierto que:

En primer lugar, la arquitectura del Sistema euro conduce a la periferia a una situación endeudada y subalterna permanente, inclinada a la devaluación Devaluación Modificación a la baja del tipo de cambio de una moneda frente a otras divisas. interna.

En segundo lugar, que mediante los mal llamados rescates, se impusieron memorandos de entendimiento y condiciones que condujeron, en especial en el caso griego, a una depresión sólo comparable a una crisis bélica.

En tercer lugar, que los poderes financieros privados han empleado o influido en las instituciones públicas para evitar sus riesgos ante unos préstamos que se dieron en su día, aún a sabiendas de que quien los recibía carecía de la solvencia suficiente. Los concedieron porque sabían que el BCE BCE
Banco central europeo
El Banco Central Europeo es una institución radicada en Fráncfort, creada en 1998. Los países de la zona euro* le transfirieron sus competencias en materia monetaria y su funcióin oficial es el de asegurar la estabilidad de precios (luchar contra la inflación) en dicha zona. Sus tres órganos de decisión (El Consejo de Gobierno, el Comité Ejecutivo y el Consejo General) están compuestos por los gobernadores de los bancos centrales* de los países miembros y/o de “reconocidos” especialistas. Sus estatutos le hacen “independiente” políticamente pero está directamente influenciado por el mundo financiero.
o el FMI FMI
Fondo monetario internacional
El FMI nace, el mismo día que la Banca mundial, con la firma de los acuerdos de Bretton Woods. En su origen el rol del FMI era defender el nuevo sistema de cambios fijos instaurado.

A la finalisación de estos acuerdos (1971), el FMI es mantenido y se transforma paulatinamente en el gendarme y el bombero del capitalismo mundialisado : gendarme cuando impone los programas de ajuste estructural ; bombero cuando interviene financiaramente para sostener los países tocados por una crisis financiera.

Su modo de decisión es el mismo que el del Banco mundial y se basa sobre una repartición del derecho de voto en proporción a los aportes de cotisación de los países miembros. Estatutariamente es necesario el 85% de los votos para modificar la Carta del FMI (los EE.UU. poseen una minoria de bloqueo dado a que posees el 16,75 % de voces). Cinco países dominan : Los EE.UU. (16,75 %), el Japon ( 6,23 %), la Alemania (5,81%), Francia (4,29 %), y Gran Bretaña (4,29%). Los otros 177 Estados miembros estan divididos en grupos dirigidos, cada vez, por un país. El grupo más importante (6,57%) esta dirigido por Belgica. El grupo menos importante (1,55% de voces) precidido por el Gabon (países africanos).

Su capital está compuesto del aporte en divisas fuertes (y en monedas locales) de los países miembros. En función de este aporte, cada miembro se ve favorecido con Derechos Especiales de Giro (DEG) que son de hecho activos monetarios intercambiables libre e inmediatamente contra divisas de un tercer país. El uso de estos DEG corresponde a una política llamada de estabilización a corto plazo de la economía, destinada a reducir el déficit presupuestario de los países y a limitar el crecimiento de la masa monetaria. Esta estabilización constituye frecuentemente la primera fase de intervención del FMI en los países endeudados. Pero el FMI considera que en adelante es tarea suya (tras el primer choque petrolero de 1974-1975) actuar sobre la base productiva de las economías del Tercer Mundo reestructurando sus sectores internos; se trata de una política de ajuste a más largo plazo de la economía. Lo mismo sucede con los países llamados en transición hacia una economía de mercado. (Norel y Saint-Alary, 1992, p. 83).

Sitio web :
o los estados saldrían a su rescate. Se estaba orquestando una portentosa operación de socialización de pérdidas o de las deudas privadas, o de evitarles a los prestamistas irresponsables las pérdidas de un posible impago.

En cuarto lugar, pero muy importante, que ante la crisis de la Eurozona, lo que en el sistema financiero privado entienden como corsés reguladores, se ha respondido con una fórmula perversa mancomunando deudas y empleando el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera y a su sucesor el Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiero como instrumento de dominación financiera. Nos estamos refiriendo al Fondo establecido por una serie de estados miembros para «prestar» a países en crisis (y dar soporte de facto a la banca privada en crisis) y someter a la prisión de deuda (Phillippe Legrain) a dichos países, para definir desde fuera su política económica.

En fin, siendo todo esto así, a Grecia le corresponde no sólo enfrentarse a una crisis de deuda, sino a la ofensiva reaccionaria de los poderes privados transnacionales centroeuropeos. Enfrentarse llamando a la solidaridad de los pueblos europeos para combatir la involución antidemocrática de primer orden que se está operando en la Unión Europea. Si no lo hace, sucederá que la primera experiencia de un gobierno de izquierdas en la Europa del Siglo XXI habrá fracasado. Y los caminos para otra Europa serán aún más difíciles todavía.

24/06/2025

Daniel Albarracin, forma parte del Comité que audita la deuda griega.

Fuente : vientosur.info



Notas

[1La última propuesta del gobierno de Syriza conlleva un esfuerzo de ahorro de 8 mil millones de euros en los dos próximos años; 2,7 mil millones en 2015 y 5,2 mil millones en 2016) a partir de recortes presupuestarios e incrementos de impuestos y cotizaciones sociales. En términos globales, esta carga se repartiría de la siguiente forma:

  1. 4,5 mil millones (es decir, el 57 % del total) con cargo a los salarios y pensiones;
  1. 2,8 mil millones (35 %) con cargo a las empresas y las rentas altas
Daniel Albarracín

Es economista y sociólogo, consejero político en el Parlamento Europeo y miembro del Consejo Asesor de la Revista Viento Sur.
Miembro del Truth Committee on Greek Debt.

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